北京劳务公司企业管理的重要性

1. 指挥统一：一个人只能够有一个直接上司。   2. 管理幅度：有效的管理幅度是6-10个人。   3. 分工：根据权责和专业化来进行横向与纵向分工。   4. 部门化：把分工所产生的同一专业的员工集合于一个部门内，由一个经理来领导并加以协调。   组织设计的原则是想平衡权力和责任两者之间的关系。因此实现组织管理需要两个条件：专业化与分权。   专业化：所谓专业化是个人具有哪一块专业领域的技能知识，在哪些方面经验丰富，让这一类人就负责管理那个部门的工作。这样一来专人管理专事，才能有效率有质量的完成工作 北京鸿运天下企业管理有限公司是一家正规专业的北京劳务派遣公司，欢迎来电！ 座机010-62441002  手机： 13611165859 / 13811385530 www.hytxhr.com 北京劳务公司-北京鸿运天下企业管理有限公司