如何建立一条高效的管理通道？

企业作为一个整体、一个团队，很多管理工作都是交叉进行的。因此，企业需要建立一条高效率的管理通道，以弥补这些“边界工作”或“结合部”的薄弱环节，从而提高企业的整体管理水平和解决问题的能力。 　　那么，如何建立一条高效率的管理通道呢？ 　　（1）加快提升企业综合实力，企业必须加快向流程化管理转变。建立流程化问题管理模式，企业必须建立一条有评价标准、有责任制度的问题管理通道，将管理工作建立在问题解决这一核心上，改变以往有了问题层层上传、领导不点头就难得解决的小作坊管理模式，促使各层次实现扁平化，打通专业管理思维的鸿沟与壁垒。 　　（2）每个企业在不同的发展阶段都会遇到不同的问题，这些问题有轻有重，并不是所有的问题都需要马上解决，企业管理必须善于对问题抓大放小，抓主要矛盾和根本问题，防止抓芝麻丢西瓜。 　　（3）建立问题管理机制。事实上，企业内部有很多员工是善于发现问题，而且有能力去解决问题的，但现有的管理机制可能让他们认为这是机关或者领导干部的事情，如果自己去解决，就会被人斥责为“多管闲事”。 　　北京鸿运天下企业管理有限公司是一家正规专业的北京劳务派遣公司，欢迎来电！ 　　座机010-62441002 　　手机： 13611165859 / 13811385530 　　www.hytxhr.com 　　北京劳务派遣-北京鸿运天下企业管理有限公司